Leadership positif : arrêtez de contrôler et commencez à faire confiance à votre équipe

Découvrez les principales caractéristiques pour être un bon leader. Nous allons nous concentrer sur le leadership positif. Car si être un bon leader n’est pas une tâche facile, exercer un leadership positif l’est encore plus.

Ne savez-vous pas quelles caractéristiques les leaders positifs devraient avoir ? Nous allons voir ici les plus importants.

Caractéristiques du leader positif

  • L’équipe est le plus important, au-dessus même de leurs propres intérêts individuels. Pour cette raison, les décisions d’affaires et stratégiques que vous devez prendre au niveau individuel, vous le ferez en tenant compte des avis, des besoins, des points de vue et des évaluations de chaque membre de votre équipe.
  • Le leader positif est proche, accessible vous pourrez compter sur lui aux moments nécessaires et il sera toujours à votre écoute.
  • Transparence il est également très présent dans le leadership positif.
  • La communication constructive entre le leader positif et son équipe est essentielle, à la fois pour apprendre de ses erreurs face à de nouveaux projets, et pour récompenser et renforcer les succès obtenus.
  • des valeurs comme la le respect mutuel et l’éthique personnelle et professionnelle sont le fondement et la base dans lequel un leader positif est soutenu et son organisation ou entreprise aussi.
  • Un dirigeant positif apparaît comme une personne reconnaissante. Remercier régulièrement son équipe est la chose la plus fréquente pour eux.
  • Un dirigeant positif est capable de faire confiance un par un, dans chaque membre de son équipe et pour cette raison, il délègue habituellement ses propres tâches et qui portent une certaine responsabilité, augmentant ainsi la confiance que l’équipe a en son chef.
  • La travail coopératif et décisions démocratiques et de groupe pèsent bien plus que les impositions et directives marquées de manière imposée et dans un sens unique.
  • SouplesseSavoir faire des compromis et avoir la capacité de s’adapter aux besoins imprévus de son équipe est une autre caractéristique partagée par les leaders positifs. La rigidité est hors de votre façon de travailler.
  • Empathie et capacité à se mettre à la place de ses collègues est un autre des traits communs. Pour en savoir beaucoup plus sur l’empathie, consultez cet autre article de blog dans lequel nous détaillons tout sur l’empathie.
  • salaire émotionnel comme un outil utilisé dans leur agenda habituel. Avez-vous déjà lu ou entendu ce que signifie le terme salaire émotionnel ? L’idée est que (indépendamment de la masse salariale) il y a aussi une autre rémunération supplémentaire non économique pour le travailleur, c’est d’offrir des petits gestes et des détails bons et positifs pour lui et qui parviennent à renforcer l’engagement du travailleur avec le équipe et pour So avec l’entreprise. Par exemple, faciliter le télétravail, faciliter au maximum la conciliation travail-famille, recevoir des éloges inattendus ou une mention en public pour le résultat d’une tâche…
  • Et selon la base et la principes de la psychologie positivele leader positif, prend en compte les points forts, les forces et les qualités de ses équipes et ne prête pas toute son attention à l’amélioration des faiblesses ou des aspects les plus faibles, comme le faisaient les patrons d’autrefois.
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Écoutez l’un de nos premiers podcasts où nous avons déjà beaucoup parlé du leadership basé sur les forces. https://www.iepp.es/liderazgo-positivo/about:blank

Vous avez encore des doutes ? Si vous y réfléchissez dans l’autre sens, cela peut être plus facile. Identifiez d’abord le leader négatif, puis inversez-le et nous aurions ensuite le positif.

Essayez comme ça ! Imaginez un leader négatif, celui dont la routine habituelle est de détruire le travail des autres pour s’en tirer, critiquer sans cesse, mettre toute sa concentration et son attention sur les erreurs des autres, contrôler en détail chaque tâche et minute investie, avec zéro self -la critique et l’utilisation de la menace et avec peu ou peu de compétences en communication.

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Conséquences et avantages du leadership positif

Pourquoi ce type de leadership est-il si important pour les entreprises ? Eh bien, pour tous les avantages et les bonnes conséquences que cela apporte.

  • Augmentation de la confiance personnelle et de l’estime de soi. Et c’est que la perception que le travailleur a de ses capacités et de sa propre valeur sera augmentée si le chef de son équipe lui fait confiance et lui délègue certaines responsabilités. Si vous voulez apprendre à améliorer l’estime de soi, nous vous présentons notre formation en ligne avec les meilleurs professionnels de l’IEPP, demandez des informations sur notre titre d’estime de soi sans aucun engagement.
  • Amélioration de la productivité et des performances. Avec la bonne ambiance et le climat générés par un leadership positif, le travailleur se sentira bien et cela aura un effet direct sur ses performances et ses résultats finaux.
  • Amélioration de la cohésion du groupe. Le groupe se sentira plus uni, plus fort et plus cohérent.
  • Plus grande fidélité et sens de l’engagement vis-à-vis de l’équipe et donc vis-à-vis de l’entreprise.
  • Le lien et le syndicat travailleur-entreprise et travailleur-dirigeant deviendront plus forts. Disons que ce serait comme élargir et grossir une corde joignant deux extrémités.
  • Amélioration de l’image personnelle interne et externe et des opinions positives sur le leader et, par conséquent, sur l’entreprise ou l’organisation. Les membres de son équipe auront une image positive de lui. Ils aimeront comment c’est, comment c’est affiché et comment c’est lié.
  • Satisfaction client accrue.
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Comment favoriser un leadership positif ?

Il y aura des gens qui naissent avec ce type de capacités innées, un charisme spécial et qui l’ont en standard, mais ce n’est généralement pas le cas, il sera donc nécessaire de pratiquer, d’améliorer, d’apprendre et de se former à certains outils et compétences qui l’aider à exercer un leadership positif et que la personne finit par l’assimiler et l’intégrer dans sa façon de travailler au quotidien.

L’écoute active, l’affirmation de soi, l’intelligence émotionnelle, l’empathie… sont quelques-unes des compétences et des caractéristiques qui, si elles sont présentes, aideront beaucoup sur la voie du leadership positif.

De nos jours, on parle aussi beaucoup et il semble que le recruteurs prendre en compte le compétences générales soft skills qui sont fondamentales et deviennent indispensables pour un bon leader positif.

Le coaching est l’une des formations qui aide le plus à apprendre ce type d’outils afin d’exercer un leadership positif.

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